ترسیم اولویت‌های مدیریتی شرکت شهرک‌های صنعتی تهران و تأکید بر تسریع فرآیندها و پیگیری میدانی مسائل واحدهای تولیدی در نشست شورای معاونین و مدیران

 ترسیم اولویت‌های مدیریتی شرکت شهرک‌های صنعتی تهران و تأکید بر تسریع فرآیندها و پیگیری میدانی مسائل واحدهای تولیدی در نشست شورای معاونین و مدیران 

نشست شورای معاونین و مدیران شرکت شهرک‌های صنعتی استان تهران با حضور سهیل رستگارپور، سرپرست شرکت، معاونین و مدیران مستقل برگزار شد و طی آن، مهم‌ترین سیاست‌ها، اولویت‌های مدیریتی و برنامه‌های اجرایی شرکت مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

 در این نشست چهارساعته، سهیل رستگارپور با تأکید بر ضرورت انسجام مدیریتی، هماهنگی میان بخش‌های مختلف و حرکت هدفمند در مسیر حل مسائل واحدهای تولیدی، اظهار کرد: رویکرد شرکت باید بر تسریع فرآیندها، پیگیری میدانی مسائل و ارائه راهکارهای عملیاتی و نتیجه‌محور برای رفع موانع پیش روی تولید استوار باشد.

 سرپرست شرکت شهرک‌های صنعتی تهران، رسیدگی به مسائل و مشکلات واحدهای تولیدی، ارتقای زیرساخت‌ها و خدمات شهرک‌ها و نواحی صنعتی، تقویت نظارت و پیگیری مؤثر مصوبات را از مهم‌ترین اولویت‌های مدیریتی شرکت عنوان کرد و بر ضرورت دنبال کردن موضوعات تا حصول نتیجه تأکید کرد.

 وی با تأکید بر مسئولیت‌پذیری مدیران، برنامه‌محوری و پیگیری مستمر امور افزود: ظرفیت‌های موجود در شرکت باید به‌صورت حداکثری در مسیر تحقق اهداف، رفع موانع و حل مسائل صنعتگران به کار گرفته شود و موضوعات اولویت‌دار نیز با برنامه مشخص، مسئول مستقیم، زمان‌بندی روشن و تا رسیدن به نتیجه نهایی پیگیری شوند.

 رستگارپور همچنین بر ضرورت حضور میدانی مدیران در شهرک‌ها و نواحی صنعتی و ارتباط مستقیم با واحدهای تولیدی تأکید کرد و گفت: شناخت دقیق مسائل در میدان و گفت‌وگوی مستقیم با تولیدکنندگان، زمینه تصمیم‌گیری دقیق‌تر و ارائه راهکارهای عملیاتی و مؤثر را فراهم می‌کند.

 در ادامه، معاونین و مدیران شرکت ضمن ارائه گزارشی از اقدامات انجام‌شده، برنامه‌های پیش‌رو و مهم‌ترین مسائل و چالش‌های حوزه‌های مدیریتی خود، راهکارهای اجرایی برای تسریع در روند امور، رفع موانع و ارتقای کیفیت خدمات‌رسانی به صنعتگران و تولیدکنندگان را مورد بحث و بررسی قرار دادند.

 همچنین در این نشست بر تقویت هماهنگی و هم‌افزایی میان معاونت‌ها و مدیریت‌های شرکت و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تخصصی بخش‌های مختلف برای پیشبرد برنامه‌ها تأکید شد و مقرر گردید موضوعات مهم و اولویت‌دار با رویکردی یکپارچه و هماهنگ تا حصول نتیجه پیگیری شوند.

 در پایان این نشست، ضمن جمع‌بندی مباحث و تعیین اولویت‌های مطرح‌شده، بر پیگیری مستمر مصوبات و تبدیل تصمیمات مدیریتی به اقدامات عملیاتی، زمان‌بندی‌شده و نتیجه‌محور تأکید شد.