کلینیک کسب‌وکار سیار، راهکاری نوین برای ارتقاء بهره‌وری صنایع کوچک

 کلینیک کسب‌وکار سیار، راهکاری نوین برای ارتقاء بهره‌وری صنایع کوچک

به منظور حمایت از صنایع کوچک و متوسط، چهارمین کلینیک کسب‌وکار سیار در تاریخ ۲ بهمن ۱۴۰۳ در شهرک صنعتی قرچک برگزار شد. این رویداد با حضور ۹ مشاور متخصص در حوزه‌های مختلف فنی و مهندسی و بازدید از ۱۰ واحد تولیدی، با استقبال گسترده‌ای از سوی صاحبان صنایع مواجه شد.

سعید صادقی، مدیرعامل شهرک‌های صنعتی تهران، ضمن تأکید بر اهمیت این رویداد اظهار داشت: "هدف از برگزاری این کلینیک‌ها، ارائه خدمات مشاوره‌ای تخصصی و به‌روز به واحدهای تولیدی است تا بتوانند با چالش‌های موجود در بازار رقابت بهتر مقابله کرده و به رشد و توسعه پایدار دست یابند."

وی افزود: "در این کلینیک، مشاوران با بررسی دقیق وضعیت هر واحد تولیدی، راهکارهای عملی و قابل اجرا برای بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید ارائه می‌دهند.

همچنین، با برگزاری جلسات هم‌اندیشی، به تبادل تجربیات و دانش بین مشاوران و صنعتگران پرداخته می‌شود که این امر منجر به ارتقای سطح کیفی خدمات ارائه شده می‌شود."

 صادقی در حاشیه برگزاری این کلینیک بیان کرد: «در جریان این برنامه، نشست هم‌اندیشی با مشاوران کسب‌وکار برگزار شد و تبادل‌نظرهایی در خصوص ارتقای کیفیت خدمات کلینیک کسب‌وکار استان تهران انجام شد.»
 وی افزود: «راه‌اندازی کلینیک کسب‌وکار تهران، یکی از اولویت‌های اساسی در ارائه خدمات نرم‌افزاری به صنایع کوچک بود که در سال گذشته به بهره‌برداری رسید. خوشبختانه، تعداد مشاوران عضو سامانه Eservice روز به روز در حال افزایش است و این مشاوران در رشته‌های تخصصی مختلف فعالیت می‌کنند.»

صادقی تأکید کرد: «استفاده از خدمات مشاوره کسب‌وکار و بهره‌مندی از تجربیات مشاوران به صاحبان صنایع کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری در فضای رقابتی کسب‌وکار، به درآمد بیشتری دست یابند و از شکست‌های احتمالی در آینده جلوگیری کنند.»

وی با اشاره به اهمیت نوآوری در بقا و رشد کسب‌وکارها اظهار داشت: «نوآوری در ارائه محصول یکی از ملزومات اساسی هر کسب‌وکاری برای بقا در بازار است.»

 مدیرعامل شهرک‌های صنعتی تهران همچنین به تأثیر برگزاری کلینیک‌های سیار اشاره کرد و گفت: «رویکرد ما، حضور میدانی در واحدهای صنعتی برای شناسایی مسائل و مشکلات آنها و ارائه راهکارهای فوری است.»

 صادقی ادامه داد: «در این کلینیک از ۱۰ واحد صنعتی بازدید به عمل آمد که شامل کارخانجاتی از صنوف مختلف بودند. این کارخانجات شامل واحدهایی بودند که به دلایل مختلف از چرخه تولید خارج شده بودند و نیاز به احیا داشتند، همچنین کارخانجات تازه‌کار که به مشاوره برای آغاز کار خود نیاز داشتند و در نهایت واحدهای با سابقه که برای بهبود مدل کسب‌وکار خود به مشاوره و سیستم‌سازی نیاز داشتند.»

 وی افزود: «در این کلینیک سیار، مشاورانی در حوزه‌های مختلف از جمله مالی و مالیاتی، حقوقی، بهره‌وری، مدیریت کسب‌وکار، عارضه‌یابی، برنامه‌ریزی و سیستم‌سازی، فروش و مارکتینگ، دیجیتال مارکتینگ، تولید و منابع انسانی حضور داشتند و به بحث و تبادل‌نظر با صنعتگران پرداختند. در هفته‌های آتی تمرکز بر اجرای پروژه‌های بهبود این واحدها خواهد بود.»

نتایج کلینیک کسب‌وکار سیار:
- *ارائه مشاوره‌های تخصصی:* مشاوران با تخصص‌های مختلف، به صورت مستقیم با مشکلات واحدهای تولیدی مواجه شده و راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد آنها ارائه دادند.
- *افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها:* با شناسایی نقاط ضعف و قوت هر واحد تولیدی، راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید ارائه شد.

#کلینیک_کسب_وکار #صنایع_کوچک #بهره‌وری #نوآوری #شهرک_صنعتی_قرچک